Глава Т-банка: качественное платное образование должно стоить дорого

ЕКАТЕРИНБУРГ, 19 февраля. /ТАСС/. Качественное образование требует больших затрат на обеспечение технологической базы вуза и достойной оплаты труда преподавателей, поэтому должно стоить дорого. Такое мнение высказал глава Т-банка Станислав Близнюк в рамках сессии "Кадры решают все: где искать специалистов по кибербезопасности?" на Уральском форуме.
"Качественное образование требует больших затрат на обеспечение лучшей технологической базы вуза и достойной оплаты труда преподавателей, поэтому оно может и должно стоить дорого. При этом бесплатное образование зачастую обесценивается, воспринимается как должное, что приводит к одновременному проигрышу системы образования, студентов и экономики страны. Абитуриенты должны быть заинтересованы в поступлении в сильные вузы и прикладывать к этому усилия", - отметил он.
Глава Т-банка подчеркнул, что расходы на платное обучение помогут покрыть гранты, а снизить финансовую нагрузку - льготный образовательный кредит с господдержкой.
Еще одним важным условием подготовки квалифицированных кадров Близнюк считает повышение престижа преподавательской профессии. "Мы с вами - это продукт работы учителей. Мы все - и компании, и частные лица - должны повышать престиж преподавателя. И направлять молодых, толковых, звездных сотрудников, чтобы они как практики взращивали новых профессионалов", - отметил он.
style="z-index:-1;opacity:0;left:0;pointer-events:none;position:absolute;margin:0" class="InPageAd_container___kKKp">Близнюк рассказал, что Т-банк уделяет особое внимание образованию и вместе с крупнейшими компаниями страны создал Центральный университет, который вошел в число лучших вузов по качеству приема абитуриентов в 2024 году.
"Многие думают, что то, что мы делаем в образовании, все наши образовательные инициативы, Центральный университет - это просто попытка подготовить себе новых сотрудников. Это не так. Мы действительно готовим ценнейшие кадры, не только для себя, но и для наших партнеров, для всей страны. Но это не главное. Центральный университет и образовательные проекты "Т-образования" - это наша долгосрочная стратегия, наша попытка ответить на вопрос, что такое Т-банк на горизонте 5-10 лет для наших будущих 100 млн клиентов", - подчеркнул он.