
В комментарии «Абзацу» он отметил, что универсальной фразы, которая гарантировала бы карьерный рост, не существует. Варакин посоветовал определить, какую пользу сотрудник приносит компании, а затем обсудить с руководителем, что можно сделать для увеличения этой пользы.
Эксперт также рекомендовал ориентироваться на опыт более высокооплачиваемых коллег. По его словам, такое общение помогает лучше понять, за какие навыки платят на рынке, какие компетенции стоит развивать и в каком направлении двигаться дальше.
В свою очередь HR-директор Илья Понукалин в беседе с NEWS.ru рассказал, что карьерному развитию могут способствовать командировки. Рабочие поездки, по его словам, позволяют получать новые навыки.
Понукалин добавил, что результат командировок может проявляться в долгосрочной перспективе. Они помогают не только решать рабочие задачи, но и накапливать профессиональный капитал — компетенции, контакты и опыт.
Ранее директор Института нового общества Василий Колташов рассказал, что вертикальная карьера, связанная с продвижением по иерархии, может уступать место горизонтальной — профессионализму и реализации собственного потенциала.



Комментарии 0