Пришли к закрытию: в России впервые с начала 2000-х сократилось общее число магазинов

«Мы подвели статистику и обнаружили, что в Москве количество торговых точек с начала 2025 года к началу 2026-го сократилось с 87 000 до 82 500», — рассказал Forbes основатель консалтинговой компании INFOLine Иван Федяков. В Петербурге ситуация аналогичная: в начале 2025 года торговых точек  было 44 000, а к началу 2026-го стало уже  42 200. Похожий тренд, по словам Федякова, развивается по всей России: «В целом по стране ситуация не лучше, чем в столицах. И это касается всех торговых точек — от продуктовых магазинов у дома, супермаркетов и киосков с фруктами до салонов связи и магазинов одежды».
В прошлом году, по оценке INFOLine, в российском продуктовом ретейле была худшая за всю современную историю динамика развития новых магазинов у дома: количество открытий новых точек сократились в шесть раз — такое снижение зафиксировано впервые с 2017 года. 
С января по сентябрь 2025 года крупнейшие продуктовые сети открыли около 5300 магазинов, что на 30% меньше, чем за тот же период 2024 года. Например, в 2024 году сеть «Красное и белое» открыла 4500 алкомаркетов, а в 2025-м — всего несколько сотен, при этом были и закрытия, рассказал Федяков. Примерно на 10% сократили сеть «Вкусвилл» и «Светофор». За 2025 год в России закрылось 12% магазинов одежды. 
Причины сокращения у всех разные, отметила в беседе с Forbes партнер One Story Ольга Сумишевская: «У «Светофора» просто юридические сложности, и на них «наехала» ФАС, им тяжело выдерживать всю эту нагрузку. У «Вкусвилла» стратегия уходить в онлайн,  у них же больше 50% продаж приходится на интернет-заказы. Если говорить про «Красное и белое» — у них законодательные ограничения». 
Темпы роста продуктовой розницы в 2025 году, по словам Сумишевской, существенно снизились по сравнению с предыдущими годами, не говоря уже о фэшн и других товарах, большая часть которых ушла в онлайн.  Первопричина этого — снижение потребления в России, поясняет она: «И даже даже те компании, которые плюс-минус выросли, — это все происходит за счет продуктовой инфляции: ее всегда усредняют, а она высокая». 
Причин сокращения офлайн-розницы как минимум три, считает Федяков. Первая — это наступление маркетплейсов, вторая — рост себестоимости торговли и снижение ее маржинальности. Здесь на ситуацию сильно повлияли ужесточение миграционного законодательства в 2025 году и рост зарплат в рознице. И третье — повышение налогов с 1 января 2026 года. Если раньше магазин, оборот которого не превышал 60 млн рублей в месяц, мог работать по упрощенной системе налогообложения, сейчас лимит снижен до 20 млн рублей. У магазинов обороты обычно гораздо выше, и они вынуждены будут закрываться, считает Федяков. 
«Сокращение числа магазинов происходит впервые в современной истории, — говорит эксперт. — Даже во время пандемии, когда был нанесен сильный удар по отрасли, большинство магазинов, хоть и постояли закрытыми, потом продолжили работу. Когда в 2022-м с рынка уходили иностранные компании и массово закрывали магазины, на их места очень быстро вставали российские ретейлеры. Тогда это не привело к сокращению количества магазинов, а в 2025-м, когда особых потрясений мы не наблюдали, вдруг зафиксировали значительное снижение».
До 2025 года на рынке шла консолидация сверху вниз: крупные сети поглощали средние, региональные, росла доля топ-10 игроков, количество магазинов либо не менялось, либо прирастало. А сейчас парадигма меняется, и 2026 год, скорее всего, усилит эту тенденцию, и он будет хуже, чем 2025-й, полагает Федяков: «Сейчас мы видим, что слом произошел в конце 2025-го — начале 2026-го, во всех сегментах — и в премиальном, и в бюджетном». 
Но крупным продуктовым торговым сетям есть куда развиваться: например, в Северо-Западе доля федеральных сетей достигла практически 98%, а где-нибудь в Сибири и на Дальнем Востоке их в разы меньше, напоминает Ольга Сумишевская.