MVP реальности: как два друга создают вирусные видео для Netflix, Nike и принца Дубая

Восемь лет назад 20-летний Никита Ванторин, сооснователь диджитал-агентства Vertex Brand, с 19:00 и до 04:00 сидел в офисе с Игорем Рыбаковым (№116 в рейтинге миллиардеров Forbes, состояние — $1,4 млрд), тогда чуть ли не единственным клиентом его компании. Он учил предпринимателя азам монтажа коротких видео для соцсетей. Спустя несколько лет эта работа выросла в студию компьютерной графики Vertex CGI (CGI — Computer-Generated Imagery, изображения, созданные с помощью компьютера), к которой теперь выстраиваются в очередь Netflix, Pepsi и другие мировые гиганты.
Компания выпустила более 1000 видео для более чем 150 глобальных брендов. Парадоксально, но ее основатели Никита Ванторин и Кирилл Гаврилов, номинанты в категории «Предприниматели» рейтинга Forbes «30 до 30» 2025 года, не умеют создавать компьютерную графику. «Я ни разу не открывал эти программы и не знаю, как они выглядят, — признается Никита. — Есть ребята умнее меня, у которых лучше получается».
Эксперты признают в Vertex CGI лидера в сегменте коротких вирусных видео для соцсетей мирового уровня. Один 10-секундный ролик заказчикам обходится в среднем в $25 000. Однако в 2025 году выручка компании снизилась в полтора раза. Основатели связывают это со спадом популярности роликов с гигантскими CGI-объектами, и теперь студия ищет новые точки роста.

От свиданий в пентхаусе до Игоря Рыбакова

Кирилл Гаврилов и Никита Ванторин родились в Москве, обоим по 29 лет. Они познакомились в восьмом классе, когда Никита перешел в физико-математическую школу, в которой учился Кирилл. Подружились спустя три года — благодаря общему увлечению фотографией. Гаврилов снимал городские пейзажи и людей, Ванторин — автомобили, интерес к которым позже не раз определит проекты будущей студии.
Бывшие одноклассники поступили в МГТУ им. Баумана. Гаврилов пошел на факультет биомедицинской техники, Ванторин выбрал моделирование инженерных проектов. На втором курсе друзья придумали первый бизнес — проводить романтические свидания в пентхаусе с панорамным видом на Москву. Проект не взлетел, но от него осталось название Vertex («вершина»), которое позже получили все их компании. В 2017 году студенты запустили Vertex Photo — продавали собственные пресеты для редактора Lightroom. Это приносило 30 000–50 000 рублей в месяц.
Однажды Никита сделал логотип для клуба автолюбителей блогера-миллионника Алана Енилеева. Затем Ванторин предложил ему снимать видео для YouTube. Так началось партнерство, которое вскоре привело к Никите еще одного крупного клиента — сооснователя компании «Технониколь» Игоря Рыбакова.
В 2018-м миллиардер попросил Енилеева помочь набрать аудиторию в соцсетях. Алан предложил Ванторину вести страницы Рыбакова, и тот согласился. Через два месяца к проекту присоединился Кирилл. «Рыбаков понимал, что ему нужно, и умел организовать людей. При этом он никому директивно не говорил, что надо делать», — рассказывает Гаврилов об опыте сотрудничества с миллиардером, от которого перенял «мудрость и жесткость».
Рыбаков, в свою очередь, называет Ванторина и Гаврилова своими первыми учениками в области бизнеса. «Особенно Никиту я воспринимал как ученика, очень много беседовал с ним, чтобы у него получалось», — делится миллиардер. Он сравнивает друзей с собой и сооснователем «Технониколя» Сергеем Колесниковым (№108 в рейтинге миллиардеров Forbes, состояние — $1,4 млрд). «Уверен, что Никита и Кирилл в будущем себя еще сильно покажут. С большими любовью и интересом слежу за ними, радуюсь и привожу всем в пример», — говорит Рыбаков. 
Вскоре друзья открыли диджитал-агентство Vertex Brand, которое занималось SMM, разработкой сайтов и брендингом. Рвение к бизнесу Кирилл объясняет «желанием классно жить и хорошо зарабатывать».

Разворот на графику

Енилеев, Ванторин и Гаврилов поделили доли в Vertex Brand поровну. Алан не участвовал в операционном управлении, но рассказывал об агентстве в своих соцсетях и приводил клиентов. Помимо Рыбакова, в первые годы компания сотрудничала с автобизнесами: мастерской Brooklands, разработчиком системы электронного выхлопа Thor, сервисом для тест-драйва Carl и др. Vertex Photo к тому времени закрыли: агентство приносило больше денег. По собственным данным, выручка Vertex Brand в 2020-м составила около 9 млн рублей. Прибыль основатели не раскрывают.
В том же году агентство выпустило первое CGI-видео — для автодрома «Игора Драйв». Ванторин захотел попробовать что-то новое. Эксперимент оказался удачным и определил будущее компании.
В 2021 году российский офис Audi заказал ролик, в котором автомобили «ездили» по дому на Тверской улице в Москве. Девять подобных видео принесли агентству 150 000 рублей. Их снимали на iPhone, а графику собирали фрилансеры. После публикации число подписчиков Audi в TikTok выросло с 36 000 до более чем 900 000, с гордостью делится Ванторин. Он уже понимал, как зацепить зрителя с первой секунды: набил руку на съемках для Енилеева. По словам Гаврилова, они хотели показать «мужицкость» автомобилей. Ролики строились на простом принципе: зацепить зрителя в первые секунды крупными планами машины и динамичной съемкой.
Следующим клиентом стал российский офис AliExpress. Пять видео стоили около 100 000 рублей каждый. Самый заметный ролик — с гигантской головой, выглядывающей из здания на Арбате, — набрал сотни тысяч просмотров. 
Работа с известными на весь мир брендами не вскружила голову предпринимателям, недавно окончившим бакалавриат. «Эйфории не было. Как может быть по-другому? Мы же шарим», — рассказывает Гаврилов.
Осенью 2021 года Vertex Brand получила по-настоящему крупный проект — оформить в стиле киберпанк пять выпусков Hardcore Fighting Championship. Контракт принес 1,5 млн рублей, около 60% суммы осталось компании в виде прибыли. Гаврилов называет этот заказ «первым многоуровневым комплексным проектом» Vertex Brand, над которым работали 10 фрилансеров. Как и в прошлые разы, Кирилл взял на себя коммуникацию и операционные процессы, Никита — креативную часть.

Заказ от наследного принца Дубая

К концу 2021 года предприниматели поняли, что основную выручку — 9,9 млн рублей из 16,5 млн рублей — приносит CGI, а остальные направления почти не зарабатывают. Они закрыли SMM, брендинг, переименовали агентство в Vertex CGI и сосредоточились только на компьютерной графике.
К тому моменту Енилеев несколько месяцев жил в США и не участвовал в делах компании. У партнеров «разошлись интересы и география». Никита с Кириллом выкупили долю Алана, условия сделки не раскрываются. С 2023-го у Гаврилова и Ванторина по 50% в Vertex CGI.
Начало «спецоперации»* подтолкнуло основателей к выходу на международный рынок. «Мы всегда хотели делать глобальные вещи», — вспоминает Кирилл. Компания все еще состояла из двух человек, и релоцироваться было не так сложно. В марте Ванторин и Гаврилов уехали сначала в Узбекистан, а потом перебрались в Дубай. Никита объясняет выбор города так: «В нашем контенте много машин, больших зданий, разной архитектуры. Дубай объединяет все это».
Первого заказчика Ванторин нашел за три дня: обошел 15 автосалонов, предлагая создать для них видео с графикой. «За нашими плечами были десятки проектов, которые принесли брендам миллионы просмотров. Кому будет хуже, если я не зайду [в ваш автосалон]?» — заявляет Никита. Первым дубайским клиентом компании стал First Motors: за 10 роликов он заплатил $15 000 (около 1 млн рублей по курсу 2022 года).
Параллельно студия регулярно публиковала некоммерческие видео, демонстрируя свои возможности. До сих пор они составляют около трети всего контента Vertex CGI. «Суть в том, чтобы делать контент, который пользователи досматривают до конца: площадкам выгодно его продвигать. Наши ролики вирусились, о нас узнавало больше людей», — поясняет Ванторин. 
В июне 2022 года медиаофис правительства пришел к компании с заказом для аккаунта наследного принца Дубая (17,3 млн подписчиков в Instagram, принадлежащий Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена). Нужно было создать видео, приуроченное к ежегодной программе Dubai Summer Destinations, которая продвигает лучшие места и развлечения в городе летом. «Я охренел, — делится эмоциями Кирилл. — Для меня было шоком, что мы так быстро и так высоко забрались [по уровню клиентов]». Переговоры проходили онлайн: с принцем и его командой предприниматели лично никогда не встречались. На ролике по городу летают огромные фламинго, пончик, кусок арбуза и другие надувные фигуры. На начало августа 2026 года видео набрало 38,8 млн просмотров и 17 000 комментариев. Рилс повысил узнаваемость студии на локальном рынке и помог привлечь новых заказчиков. 
Vertex CGI стала заметна благодаря понятному визуальному языку, уверена Надежда Тер-Саргсян, генеральный продюсер студии Trehmer CG. В нем «привычная городская среда или известный объект соединяется с неожиданным и масштабным CGI-образом», описывает она. По мнению Тер-Саргсян, такой контент легко воспринимается и хорошо работает на международную аудиторию.

Презерватив для Netflix

Осенью 2022 года основатели наняли первого сотрудника — менеджера по продажам. К концу года в команде было 15 человек, включая CG-художников, продюсеров, юриста и финансового менеджера. Клиентами студии стали арабские офисы Mercedes-Benz, Porsche, Warner Bros., отель Hilton Dubai Palm Jumeirah и др. 
В декабре Vertex CGI сделала еще один ролик для наследного принца. Он собрал 75,4 млн просмотров и 19 000 комментариев. Тогда в городе были дожди, и рилс обыгрывал этот инфоповод. Над Бурдж-Халифой раскрывался большой зонт. 
По данным компании, ее выручка по итогам 2022 года составила $560 000 (около 38,4 млн рублей). Студия не раскрывает прибыль, но утверждает, что она кратно больше средней по рынку — 10–15% от выручки.
В 2023-м стоимость одного видео от Vertex CGI выросла год к году в полтора раза, до $25 000. Кроме этого, компания начала делать проекты, которые представляли из себя несколько роликов в одной стилистике. Стоимость серии начиналась от $50 000. Среди ее клиентов в тот год были L'Oreal Paris, Lamborghini, Amazon, PlayStation и Netflix. Последний заказал у Vertex CGI видео для продвижения четвертого сезона сериала «Половое воспитание». В итоге оно собрало более 450 млн просмотров в соцсетях и новостях. В нем обелиск в Буэнос-Айресе «оборачивает» гигантский презерватив. Гаврилов называет это новым уровнем в истории Vertex CGI.
В 70% случаев студия работает с брендами напрямую, в остальных — через агентства. Процесс начинается с обсуждения ожиданий и задач заказчика. Следующий этап — сбор информации о целевой аудитории бренда. На основе этих данных и сервиса для прогнозирования популярности контента Vertex Brain команда разрабатывает идею и сценарий. 
Эта программа — собственная разработка компании, она регулярно анализирует десятки тысяч видео в Instagram и собирает базу работающих приемов. «Мы забрали себе [из популярного контента] психологические триггеры, хуки, мельчайшие элементы вплоть до движения головы», — перечисляет Ванторин. 
По его словам, студия относится к своей работе как к решению математических задач, где вводные — цель клиента, сроки, бюджет, аудитория и ее культурные особенности. «Чем больше у тебя данных, тем быстрее ты найдешь ответ», — рассуждает Никита.  
Производство видео, включая подготовку, съемку локации и добавление графики, занимает в среднем до четырех недель. Стандартный набор программ, используемых Vertex CGI: Cinema 4D, Houdini, CapCut, After Effects и нейросети Nano Banana и Kling. Самый долгий этап — подписание документов (NDA, рамочный договор и пр.) и получение предоплаты. Они могут затянуться на несколько месяцев. «Это сложный бюрократический процесс, чтобы пройти его, нужно упражняться и иметь большой опыт», — говорит Кирилл.
Клиенты студии разбросаны по всему миру. В 2023 году ролики компании принесли заказчикам 4 млрд просмотров, а ее выручка выросла в пять раз, до $2,82 млн (около 240 млн рублей). Половина суммы приходилась на рынок Ближнего Востока, 35% — на Европу, 10% — на США, 5% — на другие страны. Студия работает и с российскими заказчиками, среди которых — «Балтика», «Спортмастер» и «Яндекс Пэй».

Формула успеха

Эксперты, опрошенные Forbes, называют Vertex CGI одним из лидеров в нише коротких виральных роликов для соцсетей. Ее конкуренты — зарубежные Origiful, Eye Studio, Effectization Studio и Inertia Studios. По оценке Research Nester, общий объем рынка CGI в 2025 году составил $35–40 млрд и продолжает расти на уровне 8–10% в год.
Тер-Саргсян сильной стороной студии Гаврилова и Ванторина считает ее позиционирование. «Компания связывает свой продукт с конкретным маркетинговым результатом — органическими просмотрами, охватом и вирусным распространением контента», — отмечает эксперт. Александр Красновицкий, CG-супервайзер студии Main Road Post, добавляет, что Vertex CGI «продает не графику, а креативные решения, подбирая технологию под конкретную задачу».
До нее ролики формата Fake Out of Home (видео, которое выглядит как реальная реклама или масштабная инсталляция, но на самом деле все сделано с помощью графики), в которых цифровые объекты интегрируют в настоящие городские пространства, создавали отдельные авторы и небольшие команды. «Vertex CGI же превратила это в масштабируемый коммерческий продукт для международных брендов», — говорит Тер-Саргсян. Короткие видео, креативные решения, высокие охваты и быстрые сроки производства — такова рабочая формула Vertex CGI, говорит сооснователь студии We Are Kind Владимир Минченков.

MVP реальности

В 2024-м Vertex CGI выпустила самое популярное свое видео — с 501 млн просмотров. В нем зорбинги (огромные надувные шары) в виде теннисных мячей прыгают с одной ракетки на другую посреди Сены на фоне Эйфелевой башни. «Возбуждает и разжигает огонь внутри делать что-то настолько масштабное и крутое, чего мы еще не делали и чего никто еще не делал», — заявляет Гаврилов.
К тому времени медианная стоимость проекта выросла до $50 000. Некоторые заказы доходили до $230 000. Выручка за год, по собственным данным, увеличилась до $4,9 млн (около 450 млн рублей). «Мы продолжили ловить волну», — так Гаврилов объясняет рост студии. В 2025-м она пополнила список клиентов Xiaomi, Volkswagen, Puma, Formula 1, Nissan и другими брендами. В частности, для арабского офиса Nissan Vertex CGI создала три ролика, которые суммарно собрали более 152 млн просмотров и помогли компании продать 200 автомобилей. Ванторин не раскрывает бюджет проекта, но отмечает, что подобные серии видео у студии стоят $100 000–150 000. 
К осени 2025 года компания, по ее данным, принесла 20 млрд просмотров полутора сотням глобальных брендов. Она выпустила свыше 1000 коммерческих роликов, из которых каждый пятый собрал не менее 10 млн просмотров. 
Несмотря на впечатляющие цифры, выручка Vertex CGI в прошлом году упала на $1,7 млн и составила $3,2 млн (около 260 млн рублей). Доля США в ее структуре выросла вдвое, до 20%, а доли Ближнего Востока и Европы сократились до 40% и 30% соответственно. Уменьшение доходов Гаврилов связывает со спадом хайпа вокруг видео с CG-объектами, интегрированными в реальную среду. «Когда ты показываешь одно и то же слишком часто, людям это приедается и перестает удивлять. В результате вовлечение падает, и цели бизнеса не достигаются», — констатирует Ванторин.
«Основной геймченджер последних лет в индустрии, несомненно, искусственный интеллект», — говорит режиссер и сооснователь Knife Studio Артур Жартовский. Нейросети ускоряют работу на 20–30%, а при разработке концептов, поиске идей и визуальных решений они могут сэкономить 80–90% времени, говорит Красновицкий из Main Road Post. Как следствие, теперь клиенты просят использовать ИИ, чтобы снизить затраты на графику, отмечает руководитель отдела постпродакшна Stereotactic Иван Мальков. «Я бы сказал, что бюджеты сократились местами на 50–70%», — добавляет он.
При этом качество работ проседает. По словам Жартовского, по всему миру открылись десятки тысяч студий из одного-трех сотрудников, которые выпускают нейрослопы (низкокачественный контент, сделанный нейросетью ради просмотров). Тем не менее у Vertex CGI высокие шансы выстоять конкуренцию, так как компания собрала «огромную аудиторию клиентов и подписчиков до ИИ-бума», отмечает Жартовский. «В этом их основная сила», — уверен он. Если вирусный контент в стиле Vertex CGI выйдет из трендов, компании нужно будет переключаться на другой формат, заявляет Мальков. «Если они это понимают, у них все под контролем», — говорит он.
Теперь студия делает ставку на долгосрочное сотрудничество с брендами и предлагает им новые продукты: рекламу для ТВ, YouTube и наружную на цифровых билбордах. «Мы можем быть везде, где есть экран», — утверждает Никита. Наибольшие перспективы компания видит в работе с автомобильными брендами на американском рынке — из-за опыта в этой сфере и любви к машинам.
За четыре года предприниматели начали относиться к контенту по-новому. «Мы создаем MVP [минимально жизнеспособный продукт] реальности: то, чего нет, но оно настолько классное, что это хочется воплотить в жизнь. В своих видео мы показываем будущее, которое скоро может наступить», — рассказывает Ванторин.
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением», либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.